DGGF Impactrapport: Tien jaar ondernemerschap in grensmarkten mogelijk maken
Het Dutch Good Growth Fund – Financieren lokaal mkb (DGGF) markeert zijn 10-jarig jubileum, een moment om te reflecteren op een decennium gewijd aan het versterken van MKB's in opkomende markten. Sinds lancering, in 2014 door het Nederlandse Ministerie van Buitenlandse Zaken, richt DGGF zich op de 'missing middle'—ondernemingen die te groot zijn voor microfinanciering maar te klein voor conventionele banken. Het impactrapport Ten years of enabling entrepreneurship in frontier markets benadrukt DGGF's inzet voor het bevorderen van duurzame economische groei en het ondersteunen van de meest minderbedeelde groepen: jonge en vrouwelijke ondernemers, en bedrijven in fragiele staten.
Download het volledige impactrapport Ten years of enabling entrepreneurship in frontier markets via deze link.
De DGGF aanpak
Sinds de oprichting heeft DGGF meer risico genomen dan traditionele ontwikkelingsfinancieringsinstellingen en andere investeerders in opkomende markten. Deze aanpak is ontworpen om aan te tonen dat investeringen in de 'missing middle' zowel financiële rendementen als positieve sociale impact kunnen opleveren. DGGF was een van de eerste investeerders die expliciet financiële additionaliteit, demonstratie-effecten en kwantitatieve meeting incorporeerde als onderdeel van de veranderingstheorie en het investeringsproces. DGGF geeft ook prioriteit aan investeringen die startende durfkapitaalfondsen kunnen ondersteunen, bijdragen aan het schalen van toegang tot financiering en het versterken van investeringsecosystemen in de doellanden. Aan het einde van 2023 bedroeg het DGGF bijna €400 miljoen aan toegezegd kapitaal over meer dan 75 investeerders. Op hun beurt hebben deze investeerders 11.794 MKB's gefinancierd, waarmee meer dan 150.000 banen worden ondersteund.
De impact
Het impactrapport benadrukt de impact van DGGF in het afgelopen decennium.
Vrouwelijk ondernemerschap versterken
DGGF heeft gendergelijkheid geprioriteerd in zijn missie om duurzame ontwikkeling te bevorderen, vooral in opkomende markten waar vrouwelijke ondernemers vaak aanzienlijke barrières tegenkomen. Door genderlens investeren (GLI) als een centraal aspect van de strategie op te nemen, streeft DGGF naar het dichten van de financiële kloof voor vrouwelijke ondernemers en hun groei te ondersteunen. In het afgelopen decennium heeft DGGF samengewerkt met organisaties zoals Capital 4 Development Partners in Azië, Acumen Latam Impact Ventures in Latijns-Amerika en Alitheia IDF in Sub-Sahara Afrika. Deze partnerschappen hebben niet alleen financiële steun geboden, maar hebben ook gediend als modellen voor gendergelijkheid in de financiële sector.
DGGF's toewijding gaat verder dan financiering. In 2022 lanceerde het een GLI technische assistentieprogramma beheerd door Value for Women en Tetra Tech, dat al aanzienlijke vooruitgang heeft geboekt in het bevorderen van gendergelijkheid. Dit initiatief heeft verbeteringen gemaakt in het bewustzijn, de capaciteit en de investeringen in vrouwengeleide en inclusieve organisaties en een samenwerkingsplatform geboden voor DGGF-investeerders die zich richten op GLI-investeren.
Jeugdondernemerschap ondersteunen
DGGF erkent de cruciale rol van jonge ondernemers in het stimuleren van economische en sociale ontwikkeling en heeft zich ingezet om door jongeren geleide ondernemingen te ondersteunen. Sinds de oprichting heeft DGGF zich gericht op strategische investeringen in financiële intermediairs die zich specifiek richten op MKB's die geleid worden door jongeren of die sterk gericht zijn op jonge ondernemers. Dit heeft met name de nadruk gelegd op het verbeteren van digitale kredietverstrekkers, gedigitaliseerde microfinancieringsinstellingen (MFI's) en durfkapitaalfondsen die zich richten op snelgroeiende door jongeren geleide bedrijven.
Initiatieven zoals Kobo Hub, dat in 2021 toetrad tot DGGF's Incubation Ecosystem Support Programme, illustreren DGGF's toewijding. Kobo Hub helpt bij het versnellen van de groei van MKB's binnen uitdagende omgevingen, met een focus op startende bedrijven in de DRC. Daarnaast ondersteunt DGGF het MENA Ecosystem Builders-programma van Village Capital, dat samenwerkt met accelerators om jeugdondernemerschap in de MENA-regio te versterken. Dit programma bouwt voort op bevindingen dat ervaren fondsen steeds meer investeren in jong talent, waardoor hun capaciteiten worden versterkt om hun teams te versterken.
Fragiele staten bedienen
DGGF heeft zich ertoe verbonden economieën in fragiele staten te ondersteunen, met een focus op landen zoals Afghanistan, Liberia, Mali, Myanmar, de Palestijnse Gebieden en Oekraïne in het afgelopen decennium. Deze regio's hebben vaak geen robuuste handels- en investeringsinfrastructuur, wat aanzienlijke uitdagingen vormt voor lokale financiële aanbieders en de MKB's die zij ondersteunen. Ondanks de ondernemersgeest en solide bedrijfsplannen, weerhoudt de heersende onzekerheid in deze gebieden de meeste internationale investeerders.
Een voorbeeld van DGGF's impact is te zien in zijn aandeleninvestering in Bank Lviv in Oekraïne, die de landbouw-, micro- en MKB-sectoren bedient met meer dan 43.000 klanten. Deze investering is bijzonder significant omdat het de groeiende financieringskloof voor MKB's in een door conflicten getroffen gebied adresseert, als praktisch voorbeeld dienen voor andere investeerders. Bovendien toont de casus ACTB Sierra Leone een veerkrachtig en schaalbaar financieringsmodel dat heeft gefloreerd ondanks economische schokken. Hiermee wordt het potentieel voor duurzame groei in fragiele contexten aangetoond.
